| |
Зачем компании необходимо планировать собственную деятельность? Когда бизнес планирование является неукоснительным, когда – более - менее желательным, а когда - незначительным элементом при ведении бизнеса? Ответ на подобные вопросы далеко не так самоочевиден, как может казаться. Истолковывается данный факт тем, что большинство участников экономической деятельности обладают негативным опытом социалистической планировки, приводившей к непомерной зарегулированности компании.
Тем не менее, приравнивать планирование в «закрытой» социалистической экономике и на открытом рынке, вымерять бизнес план аршином неконкурентоспособной среды тридцатилетней давности - глупо. Аналогичные неадекватные оценивания надобности анализа финансовой деятельности компании могут обусловить наиболее негативные следствия для любого бизнеса.
Компетентный руководитель, оценив надобность нововведений в компании, задается вопросом: какие потенциалы возникнут у его предприятия и какой результат они смогут дать? А далее будет следовать то самое планирование, под названием бизнес план.
Материал предоставлен сайтом http://mirplanov.ru
|
|
